Essenzieller Bestandteil der Entwicklung eines Ladenbelebungsmanagements war die ausführliche Analyse der Nutzungen und Leerstände in der Innenstadt sowie eine systematische Aufbereitung und Darstellung dieser Bestandserhebung. Die Entwicklung von Nutzungsideen für Leerstände erfolgte auf Basis einer intensiven Auseinandersetzung mit den Gegebenheiten in Biedenkopf in Verbindung mit Gesprächen mit Eigentümer*innen leerstehender Gebäude, einer Bürgerbefragung sowie zwei öffentlichen Beteiligungsworkshops. Zum Sichtbarmachen der erarbeiteten Nutzungsperspektiven wurde eine Schaufensterkampagne durchgeführt, durch welche die Potenziale der derzeit leerstehenden Flächen hervorgehoben wurden.